Конференция "Региональный рекламный рынок: Дальний Восток", проходившая во Владивостоке, напомнила, что реклама бывает не только локальной, а у многих компаний уже сегодня есть потребность продвижения не только в Приморье, но и на территории всего Дальнего Востока, Сибири и других регионов.
Это первое профессиональное событие такого масштаба - присутствовало более 300 представителей крупнейших региональных рекламодателей, медиахолдингов, СМИ и рекламных агентств из Владивостока и Хабаровска, а также гости из Москвы. Об итогах мероприятия "ЗР" рассказал организатор конференции, генеральный директор РА "ДВ Регион" Кирилл ПОТАПЕНКО.
- Конференция показала, что дальневосточный рекламный рынок постепенно интегрируется в общероссийский, не только с точки зрения прихода национальных сетевых компаний, но и укрупнения многих дальневосточных компаний, строящих свои филиальные сети. За последние 5 лет количество компаний, заинтересованных в комплексном продвижении на ДВ, увеличилось с 5-7 до 50-60. Если говорить об общих схемах, то мы постарались разобраться, каким оптимальным образом должны выстраиваться отношения в связке "клиент - агентство - поставщик услуг".
Специфика проведения региональных рекламных кампаний такова, что офисы клиентов находятся, как правило, или в Хабаровске, или во Владивостоке, а в работе реально задействуются от 10 до 50 поставщиков по всем ДВ городам. В этом "бермудском" треугольнике возникает масса нюансов, с которыми сталкиваются все участники процесса и не всегда выбираются оптимальные пути решения. В "малых" городах ДВ очень много хороших и зрелых рекламистов, но в целом трудно проводить масштабные акции. В качестве примера приведу тот факт, что доля ДВ в региональных бюджетах национальных клиентов в России занимает 2-3%, тогда как доля населения ДВФО в 2 раза больше, примерно 5%. Поэтому мы считаем, что наш региональный рынок имеет колоссальный потенциал роста, который сдерживает лишь слабое развитие инфраструктуры. И если с телерадиовещанием все более-менее выстроено, то такие высокоэффективные методы продвижения, как BTL- промоушен или наружная реклама, очень слабо представлены на территории дальневосточных городов, хотя, конечно же, не выезжая из Владивостока, в это трудно поверить.
- Как вы можете охарактеризовать местный рекламный рынок, в чем, по вашему мнению, залог успеха дальневосточных рекламистов?
- Можно с большой долей уверенности утверждать, что региональный рекламный рынок развивается также стремительно, как и всякий другой бизнес в нашей стране, возможно, что динамика даже более высокая, чем в уже более развитых регионах. Нужно понимать, что крупный бизнес со столичной пропиской привык к определенным стандартам сотрудничества, но существующая на сегодня в регионе рекламная инфраструктура не всегда им соответствует. Мы поднимали эту проблему на конференции и нашли взаимопонимание, но возникла интересная ситуация - если рекламисты не работали с крупными компаниями, то они и не знают их требований, и поэтому не могут им соответствовать и работать. Получается замкнутый круг, выход из которого, в общем-то, один - узкая специализация и повышение своего профессионального уровня.
Другой вопрос, что продолжается экспансия московского рекламного бизнеса на Дальний Восток и "место под солнцем" в недалекой перспективе останется не для всех местных рекламистов. Кроме того, дальневосточные игроки рекламного рынка, к сожалению, не могут непосредственно влиять на распределение региональных бюджетов национальных клиентов в Москве. Мы можем говорить только о необходимости коллективных усилий по повышению привлекательности нашего рынка в тех нишах и с теми ресурсами, которые еще неподконтрольны национальным рекламным сетям.
- Вы больше говорите о национальных масштабах, а как же местные клиенты?
- Бюджеты местных клиентов составляют существенную долю регионального рекламного рынка. Эта категория рекламодателей, на наш взгляд, должна представлять как раз наибольший интерес для местных рекламных агентств, так как позволяет демонстрировать свой креативный потенциал и навыки стратегического планирования. Как ни парадоксально, даже в этой категории местные рекламисты умудряются терять клиентов в силу креативной импотенции или бессилия в планировании. Я имею в виду, что многие местные заказчики, отчаявшись найти достойных подрядчиков в области креатива, нэйминга, брэндинга или производства рекламной продукции, выходят на рекламные агентства в Москве, Новосибирске или Красноярске. Кстати, интересный факт: увидев слабый уровень местного креатива и дизайна, с одной стороны, а с другой стороны - наличие крупных локальных заказчиков, на дальневосточный рынок совсем недавно вышло креативное агентство из... Австралии.
- Какие выводы сделали участники конференции и что нужно сделать для нормального развития рекламного рынка в регионе?
- Все довольно просто - необходима более тесная интеграция участников рекламного сообщества, желателен обмен опытом и технологиями, создание агентских сетей, в том числе и за счет слияния компаний. Важно понять, что региональные рекламные агентства - или клиентские агентства это не конкуренты для местных поставщиков отдельных услуг, а партнеры, ведущие серьезную работу с головными офисами заказчиков. Кроме того, необходимо развивать новые виды рекламоносителей, повышать уровень сервиса как для клиентов, так и для московских агентств-партнеров.
Зависимость рекламных рынков каждого отдельно взятого города на Дальнем Востоке от национальных сетевых компаний и крупных региональных клиентов будет возрастать с каждым годом, поэтому рекламистам нужно развиваться более динамично, чем это происходит сейчас, иначе это место будет занято другими.
http://www.zrpress.ru/zr/2006/78/61/
